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Frederic Duffau

  • coach agile
  • facilitateur
  • formateur
  • catalyseur d'équipe
  • fédérateur

Situation professionnelle

Consultant
Ouvert aux opportunités

Contact

Présentation

Depuis 2005 mon expérience continue et progressive en agilité m'a permis d'accompagner équipes et clients sur les chemins de la réussite dans un esprit collaboratif, une attention continue à l'excellence par le bien-être et le développement des personnes.

Expériences

Coach Agile - Référent Agile, AKKA Informatique et Systèmes

AKKA Informatique et Systèmes
2007 à 2012
Missions effectuées
  • Coordinateur Pôle Agile AKKA & Pôle Agile Toulouse
  • Chef de projet au sein du Centre de Service NTIC
  • Scrum Master / Coach agile
  • Formateur Méthodes Agiles : Scrum, Lean
  • Avant-vente Agile
  • Orateur Agile Tour 2010 & 2011
Détails de l'expérience
  • Missions :
    - 2007 : scrum master sur un projet en régie d'une équipe de 5 personnes pour le développeur d'une application intranet (moteur de workflow basé sur JBPM accessible par Web Services)
    - 2008 : mise en place d'un plateau agile chez un grand compte du spatial
    - 2009 : scrum master sur un projet au forfait par itération pour un grand compte du spatial avec une équipe de 4 à 12 personnes. environ 1700 JxH
    - 2010 : scrum master sur un projet au forfait par release pour un grand compte scientifique et spatial avec une équipe de 4 personnes. mise en place d'un product owner proxy pendant la période de formation du product owner. environ 1000 JxH
    - 2011 : scrum master sur un projet au forfait par release pour un grand compte hélicoptériste
  • Formations :
    - scrum masters internes
    - product owner externes
  • Accompagnement :
    - 2010 : suivi d'un product owner d'un grand compte scientifique et spatial
    - 2011 : suivi d'un product owner d'un grand compte du spatial
    - 2011 : suivi des scrum masters de projet en maintenance correctives pour un grand compte de l'aéronautique. environ 600 JxH
    - 2011 : suivi des product owners de projet pour un grand compte de l'aéronautique.
  • Coaching :
    - 2011 : chantier Kaizen chez un grand compte de l'aéronautique dans la réalisation d'un outil pédagogique informatique pour former des techniciens de maintenance sur A350 et A380. Mise en place de kanban, visual management, Scrum, Kaizen. Début de mise en place de Lean 6 Sigma.
  • Avant-vente:
    - accompagnement des ingénieurs commerciaux
    - animation de journée agile commerciale pour les clients
  • Animation :
    - séminaire du midi de vulgarisation et promotion des pratiques agiles
    - création d'un pôle agile local et national
    - animation d'un groupe de réflexion sur les méthodes agiles